LUNIV KPI accompagne les dirigeants de PME dans la structuration et le pilotage de leurs organisations. Notre intervention débute par un diagnostic RH clair et structuré et la mise en place des KPI. Avec notre approche nous alignons l'humain avec la stratégie globale de l'entreprise, structurons les processus, renforçons le management intermédiaire et sécurisons l'exécution opérationnel. L'objectif est de permettre aux dirigeants de piloter avec recule et efficacité.
Spécialisé PME, expert en résolution de problématiques managériales, gestion des conflits d’équipe et structuration organisationnelle. J’accompagne dirigeants, managers et collaborateurs confrontés à des tensions internes, un manque d’engagement ou une organisation inefficace.
problèmes de management d’équipe
conflits collaborateurs / salariés
manque de motivation et turnover
désorganisation interne
surcharge dirigeant
recrutements instables
Objectif : améliorer la performance de l’entreprise, stabiliser les équipes et structurer durablement l’organisation.
Sur site • Visio • Espaces LUNIV KPI.
Perte de productivité, turnover, manque d’engagement, conflits, managers débordés, difficultés avec les nouvelles générations, recrutements instables, absence de process RH, besoin d’un cadre.
Urgences 24/7 • Cadrage 48 h • 1er plan d’actions en 7 jours.
Points hebdo, indicateurs mensuels, ajustements trimestriels.
Diagnostic, profilage, audit managérial, résolution des problèmes d’équipe, cadrage du système organisationnel, recrutement, onboarding, médiation, structuration de la performance.
Interventions sur site, hybrides ou 100% visio. Outils managers + KPI RH.
Diagnostic rapide, rôles clairs, standards RH, playbooks, routines (1:1, feedback), tableaux de bord actionnables.
3 pôles :
But du concept
De l’idée au concret
RH orientées dynamiques humaines, appuyées sur un système administratif co-construit et confié aux experts. Une approche moderne : humaine, structurée, orientée exécution et résultats mesurables.
Une lecture lucide et factuelle de votre organisation. Nous identifions rapidement ce qui freine la performance (tensions, flou, risques, process), sans perturber ce qui fonctionne déjà — avec la distance nécessaire pour décider plus juste.
Approche moderne, outils actuels et indicateurs précis. Nous réalisons un profilage stratégique de l’entreprise et de ses membres (rôles, comportements, motivations, dynamiques d’équipe) pour visualiser la situation avec clarté. Le regard externe, plus neutre émotionnellement, permet d’aligner objectifs, responsabilités, comportements attendus et leviers de motivation — afin de sécuriser l’action et d’amplifier la performance.
Moins de charge mentale, coûts maîtrisés, managers recentrés sur le cœur de métier. L’entreprise gagne en stabilité, clarté et efficacité, avec un pilotage plus simple et des résultats visibles.
Impact tangible sur la performance et le bien-être.
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