LUNIV KPI accompagne les dirigeants de PME avec un DRH externalisé et un pilotage RH clair : diagnostic, plan d’actions, outils managers et KPI RH. Objectif : stabiliser les équipes, réduire les tensions et améliorer la performance — sur site et à distance.
J’interviens comme DRH externalisé pour PME : management, cohésion, engagement, recrutement et médiation. Méthode directe et confidentielle : cadre, rituels managers, objectifs et indicateurs. Résultat : des équipes alignées, des décisions plus rapides, une exécution plus propre.
Un cadre RH simple + des routines managériales : objectifs, feedback, reconnaissance, gestion des conflits et indicateurs. Le dirigeant retrouve du temps, l’équipe retrouve du sens.
Sur site dans vos locaux • En visio structurée • Dans les espaces LUNIV KPI.
Côte d’Azur : interventions rapides et suivi régulier.
Turnover, manque d’engagement, conflits, managers débordés, difficultés avec les nouvelles générations, recrutements instables, absence de process RH, besoin d’un cadre et de rituels.
Urgences 24/7 • Cadrage 48 h • 1er plan d’actions en 7 jours.
Points hebdo, indicateurs mensuels, ajustements trimestriels.
Interventions sur site, hybrides ou 100% visio. Outils managers + KPI RH.
Diagnostic rapide, rôles clairs, standards RH, playbooks, routines (1:1, feedback), tableaux de bord actionnables.
3 pôles :
But du concept
De l’idée au concret
Une manière moderne d’aborder les RH : humaine, motivante, plus rapide, plus structurée, orientée exécution, alignement humain et résultats mesurables.
Une lecture lucide et factuelle de votre organisation. Nous identifions rapidement ce qui freine la performance (tensions, flou, risques, process), sans perturber ce qui fonctionne déjà — avec la distance nécessaire pour décider plus juste.
Approche moderne, outils actuels et indicateurs précis. Nous réalisons un profilage stratégique de l’entreprise et de ses membres (rôles, comportements, motivations, dynamiques d’équipe) pour visualiser la situation avec clarté. Le regard externe, plus neutre émotionnellement, permet d’aligner objectifs, responsabilités, comportements attendus et leviers de motivation — afin de sécuriser l’action et d’amplifier la performance.
Moins de charge mentale, coûts maîtrisés, managers recentrés sur le cœur de métier. L’entreprise gagne en stabilité, clarté et efficacité, avec un pilotage plus simple et des résultats visibles.
Impact tangible sur la performance et le bien-être.
