LUNIV KPI accompagne les dirigeants de PME avec un DRH externalisé et un pilotage RH clair : diagnostic, plan d’actions, outils managers et KPI RH. Objectif : stabiliser les équipes, réduire les tensions et améliorer la performance — sur site et à distance.
J’interviens comme DRH externalisé pour PME : management, cohésion, engagement, recrutement et médiation. Méthode directe et confidentielle : cadre, rituels managers, objectifs et indicateurs. Résultat : des équipes alignées, des décisions plus rapides, une exécution plus propre.
Un cadre RH simple + des routines managériales : objectifs, feedback, reconnaissance, gestion des conflits et indicateurs. Le dirigeant retrouve du temps, l’équipe retrouve du sens.
Sur site dans vos locaux • En visio structurée • Dans les espaces LUNIV KPI.
Côte d’Azur : interventions rapides et suivi régulier.
Turnover, manque d’engagement, conflits, managers débordés, difficultés avec les nouvelles générations, recrutements instables, absence de process RH, besoin d’un cadre et de rituels.
Urgences 24/7 • Cadrage 48 h • 1er plan d’actions en 7 jours.
Points hebdo, indicateurs mensuels, ajustements trimestriels.
Interventions sur site, hybrides ou 100% visio. Outils managers + KPI RH.
Diagnostic rapide, rôles clairs, standards RH, playbooks, routines (1:1, feedback), tableaux de bord actionnables.
3 pôles :
But du concept
LUNIV KPI aide les dirigeants à structurer les Ressources Humaines et le management : diagnostic RH, plan d’actions, outils managers, KPI RH. Réduction du turnover, recrutements plus fiables, cohésion d’équipe, motivation et exécution managériale.
De l’idée au concret
Analyse • Solutions • Action
Nous alignons organisation, managers et collaborateurs sur un même plan d’exécution. Moins de frictions, plus de décisions, des KPIs lisibles.
Cartographie rapide des dynamiques humaines et des points de blocage. Recos classées par impact.
Rôles clairs, routines de performance, rituels de feedback. Les équipes savent quoi livrer et quand.
Accompagnement non complaisant des dirigeants et managers. Communication directe et éthique.
Clarification des rôles décideurs/contributeurs, fenêtres de décision, règles d’escalade.
Standards de collaboration, attentes explicites, rituels courts.
KPIs humains reliés aux KPIs business. Feedback à cadence fixe.
Impact tangible sur la performance et le bien-être.