Nous échangeons
Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, votre organisation, vos objectifs, vos blocages et les situations qui freinent aujourd’hui la performance collective.
LUNIV KPI · Pôle diagnostic
La première phase du processus d’accompagnement LUNIV : Diagnostic → Cadre RH → Suivi.
Observation terrain · Analyse organisationnelle · Restitution claire
Notre mission
LUNIV KPI accompagne la direction pour analyser le fonctionnement réel de l’entreprise, identifier les dysfonctionnements, clarifier les rôles et poser les bases d’une transformation cohérente.
Notre objectif : faire émerger une vision claire de ce qui fonctionne, de ce qui bloque, et des leviers à activer pour avancer sereinement.
Poser un état des lieux structuré, honnête et exploitable avant toute action RH ou organisationnelle.
Comment ça fonctionne
Le diagnostic commence par un échange simple avec la direction afin de comprendre votre situation, vos priorités et les difficultés réellement rencontrées sur le terrain. Cette première étape permet de poser un cadre clair avant toute recommandation.
Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, votre organisation, vos objectifs, vos blocages et les situations qui freinent aujourd’hui la performance collective.
Nous analysons les rôles, les flux de communication, les pratiques managériales, les zones de friction et les écarts entre le fonctionnement prévu et le fonctionnement réel.
À partir des éléments observés, nous identifions les choix d’action nécessaires : structuration RH, clarification des rôles, accompagnement managérial ou suivi adapté.
Objectifs du pôle
Au-delà des organigrammes théoriques, comprendre qui fait quoi sur le terrain.
Repérer les conflits, les flous et les blocages qui ralentissent l’organisation.
Voir comment l’information circule et où les décisions se prennent réellement.
Établir une base claire et factuelle pour construire des actions pertinentes.
Problématiques terrain
Pas de cadre clair, des décisions qui ne descendent pas, des règles qui varient selon les jours.
Conflits latents, responsabilités mal définies, incompréhensions qui s’accumulent.
Trop seul pour tout porter, sans relais fiable, sans structure d’appui.
L’information ne circule pas, les équipes avancent sans vision commune.
Des départs constants, une instabilité qui fragilise l’organisation et fatigue les équipes.
Bénéfices clients
Une organisation que tout le monde comprend.
Un fonctionnement qui tient dans la durée.
La direction reprend le contrôle avec méthode.
Des équipes alignées, engagées et plus efficaces.
Notre méthode
Vous êtes ici
Structuration des rôles et pratiques
Suivi opérationnel continu
Chaque phase s’appuie sur la précédente. Le diagnostic est le fondement de tout ce qui suit.
Notre approche
Avant toute recommandation, nous allons sur le terrain. Nous observons, nous écoutons, nous analysons les flux réels — pas les organigrammes théoriques.
Direction, managers, équipes opérationnelles.
Rôles, flux, processus, zones de friction.
Un diagnostic clair, sans filtre ni complaisance.
Livrable du diagnostic
À l’issue du diagnostic, vous disposez d’un état des lieux complet et d’une base solide pour engager les phases suivantes.
Un document clair sur le fonctionnement réel de l’organisation.
Les points de friction et leviers d’amélioration classés par impact.
Des pistes concrètes pour préparer la phase Cadre RH.
Déroulé du diagnostic
Observations, entretiens individuels et collectifs, analyse des flux.
Croisement des données, identification des patterns, rédaction du rapport.
Présentation du diagnostic, échanges, validation des priorités.
Pour aller plus loin
Immersion, analyse et restitution.
Pas de grille générique, chaque diagnostic est unique.
Nous observons sans perturber le fonctionnement en cours.
« LUNIV KPI pose les fondations d’une transformation réussie — en comprenant d’abord ce qui se passe vraiment dans votre organisation. »
Prenons le temps d’un échange pour comprendre votre situation et vous proposer un diagnostic adapté à votre organisation.