LUNIV KPI · Pôle diagnostic

LUNIV KPI

Comprendre votre organisation avant d’agir

La première phase du processus d’accompagnement LUNIV : Diagnostic → Cadre RH → Suivi.

Observation terrain · Analyse organisationnelle · Restitution claire

Notre mission

Un pôle dédié à la compréhension de votre organisation

LUNIV KPI accompagne la direction pour analyser le fonctionnement réel de l’entreprise, identifier les dysfonctionnements, clarifier les rôles et poser les bases d’une transformation cohérente.

Notre objectif : faire émerger une vision claire de ce qui fonctionne, de ce qui bloque, et des leviers à activer pour avancer sereinement.

Le rôle de LUNIV KPI

Poser un état des lieux structuré, honnête et exploitable avant toute action RH ou organisationnelle.

Comment ça fonctionne

Un diagnostic construit à partir de votre réalité

Le diagnostic commence par un échange simple avec la direction afin de comprendre votre situation, vos priorités et les difficultés réellement rencontrées sur le terrain. Cette première étape permet de poser un cadre clair avant toute recommandation.

01

Nous échangeons

Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, votre organisation, vos objectifs, vos blocages et les situations qui freinent aujourd’hui la performance collective.

02

Nous prenons les mesures

Nous analysons les rôles, les flux de communication, les pratiques managériales, les zones de friction et les écarts entre le fonctionnement prévu et le fonctionnement réel.

03

Nous orientons les actions

À partir des éléments observés, nous identifions les choix d’action nécessaires : structuration RH, clarification des rôles, accompagnement managérial ou suivi adapté.

Le diagnostic permet de décider avec méthode. L’objectif n’est pas de changer l’entreprise brutalement, mais de comprendre précisément ce qui doit être renforcé pour améliorer la stabilité, la lisibilité et la performance de l’organisation.

Objectifs du pôle

Ce que le diagnostic vise pour vous

01

Cartographier les rôles réels

Au-delà des organigrammes théoriques, comprendre qui fait quoi sur le terrain.

02

Identifier les zones de friction

Repérer les conflits, les flous et les blocages qui ralentissent l’organisation.

03

Comprendre les flux de décision et de communication

Voir comment l’information circule et où les décisions se prennent réellement.

04

Poser un état des lieux honnête

Établir une base claire et factuelle pour construire des actions pertinentes.

Problématiques terrain

Ces situations vous parlent-elles ?

Management trop informel

Pas de cadre clair, des décisions qui ne descendent pas, des règles qui varient selon les jours.

Tensions et zones floues

Conflits latents, responsabilités mal définies, incompréhensions qui s’accumulent.

Dirigeant isolé dans le pilotage

Trop seul pour tout porter, sans relais fiable, sans structure d’appui.

Communication interne défaillante

L’information ne circule pas, les équipes avancent sans vision commune.

Turnover

Des départs constants, une instabilité qui fragilise l’organisation et fatigue les équipes.

Bénéfices clients

Ce que vous gagnez concrètement

Plus de lisibilité

Une organisation que tout le monde comprend.

Plus de stabilité

Un fonctionnement qui tient dans la durée.

Un pilotage plus serein

La direction reprend le contrôle avec méthode.

Un management plus solide

Des équipes alignées, engagées et plus efficaces.

Notre méthode

LUNIV Diag : la première phase d’un accompagnement global

01

LUNIV Diag — Diagnostic terrain

Vous êtes ici

02

LUNIV RH — Cadre RH

Structuration des rôles et pratiques

03

LUNIV Suivi — SaaS de pilotage

Suivi opérationnel continu

Chaque phase s’appuie sur la précédente. Le diagnostic est le fondement de tout ce qui suit.

Notre approche

Comment nous menons le diagnostic

Observation terrain dans le cadre d’un diagnostic organisationnel

Avant toute recommandation, nous allons sur le terrain. Nous observons, nous écoutons, nous analysons les flux réels — pas les organigrammes théoriques.

Entretiens individuels

Direction, managers, équipes opérationnelles.

Analyse organisationnelle

Rôles, flux, processus, zones de friction.

Restitution honnête

Un diagnostic clair, sans filtre ni complaisance.

Livrable du diagnostic

Ce que vous recevez à l’issue du diagnostic

À l’issue du diagnostic, vous disposez d’un état des lieux complet et d’une base solide pour engager les phases suivantes.

01

Rapport de diagnostic

Un document clair sur le fonctionnement réel de l’organisation.

02

Zones prioritaires identifiées

Les points de friction et leviers d’amélioration classés par impact.

03

Recommandations d’orientation

Des pistes concrètes pour préparer la phase Cadre RH.

Déroulé du diagnostic

Un diagnostic structuré en 3 temps

1

Immersion terrain

Observations, entretiens individuels et collectifs, analyse des flux.

2

Analyse et synthèse

Croisement des données, identification des patterns, rédaction du rapport.

3

Restitution à la direction

Présentation du diagnostic, échanges, validation des priorités.

Pour aller plus loin

Ce que LUNIV KPI apporte, concrètement

3

Temps du diagnostic

Immersion, analyse et restitution.

100%

Ancré dans votre réalité

Pas de grille générique, chaque diagnostic est unique.

0

Rupture brutale

Nous observons sans perturber le fonctionnement en cours.

« LUNIV KPI pose les fondations d’une transformation réussie — en comprenant d’abord ce qui se passe vraiment dans votre organisation. »

Prêt à lancer votre diagnostic ?

Prenons le temps d’un échange pour comprendre votre situation et vous proposer un diagnostic adapté à votre organisation.

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